3月24日，OpenAI宣布将关停其曾风靡全球的视频生成应用Sora及相关API（应用程序编程接口）。
从2024年初惊艳世人的“东京街头漫步”演示，到如今即将黯然退出历史舞台，Sora的生命周期仅仅维持了两年多。如果从2025年9月底推出Sora独立应用程序算起，则仅仅过去不到半年。不少人对此感到惋惜或不解：一个曾经代表人类最顶尖视觉生成技术的产品，为何落得如此境地？
穿透表面的喧嚣，站在商业底层逻辑去审视这一事件，我们会发现：Sora的离场如同一个响亮的警钟，宣告了AI（人工智能）行业盲目追求奇观的“浮华时代”正在终结。
从战略层面看，AGI（通用人工智能）主战场才是核心，单纯的炫酷技术效果难以长久支撑商业价值。
在探讨Sora失败的原因时，必须首先厘清一个核心命题：一家顶尖AI企业的护城河究竟在哪里？过去两年，Sora无疑是科技界最耀眼的“花瓶”。它在极短的时间内生成逼真视频的能力，极大地满足了大众猎奇心理。
然而，OpenAI的算力需求正在急剧膨胀，必须将研发重点转移到“世界模拟”以及更底层的“机器人技术”和AGI上。这是一个清醒的战略决断，在这个背景下，将极其宝贵的GPU（图形处理器）资源消耗在让网民制作搞笑短视频上，是对企业核心竞争力的巨大浪费。
在OpenAI奔向通用人工智能的宏大叙事中，尽早排除Sora这个干扰项，才是对股东和行业最负责任的战略收缩。
如果说算力挤兑是Sora退场的内因，那么其在产品理念上的根本缺陷，则是它被抛弃的直接外因。回顾过去，Sora饱受争议。从深度伪造视频引发社会恐慌，到无数低质量的“AI垃圾”充斥互联网，Sora的失控暴露了当前生成式视频模型的一个致命软肋，即不可控性。
对于真正愿意为技术买单的B端（商业端）专业客户（如广告商、电影制片厂、游戏开发者）而言，他们需要的从来不是“抽盲盒”式的随机生成视频。影视工业体系的运作是严苛的，导演需要角色在特定帧数作出特定表情，灯光师需要光源从特定角度打下。
而Sora的模式是“输入一段文字，祈祷它生成你想要的结果”。若结果不对，用户只能修改提示词再来一次，而无法像使用手术刀一样去微调视频的某一个局部。这种缺乏“像素级控制”的黑盒机制，注定了Sora只能停留在社交媒体的娱乐层面，而无法深度嵌入现代工业的生产流程。
而回归现金流本质，AI产品必须具备自我造血能力，这要求企业将目光回归最本质的财务报表。
Sora现象，完美诠释了什么是当前AI行业的“鸡肋”——食之无味，弃之可惜。维持一个像Sora这样级别的视频生成平台，其背后的推理成本是令人窒息的。每一次视频生成，都在燃烧电费和芯片折旧费。然而，其商业变现路径却极其模糊。面对高昂的成本，普通的C端（消费端）用户根本无力承担订阅费；而由于前文所述的不可控性，高净值的B端企业又不敢将其大规模投入商用。
Sora面临的现实是：它变成了一个只知道烧钱，却无法产生正向现金流的巨大包袱。Sora的退场，在这个略显倒春寒的3月，给狂热的AI行业当头浇下了一盆冷水。但这绝不是AI的寒冬，而是行业走向成熟的“成人礼”。
告别浮华的Sora可以加杠杆的股票平台，属于AI实用主义的硬核“大航海时代”才刚刚拉开帷幕。
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